據IDC判斷，至2023年，全天下2000家企業(yè)或者機關(guān)中，70%將接管短途或者攪渾辦公優(yōu)先的使命模式。鑒于該份審核服從在2021 年 11 月才剛剛宣告，因此攪渾辦公模式發(fā)展之迅速可見(jiàn)一斑。隨著(zhù)銳敏多變的攪渾辦公、到處辦公（Work from Anywhere, WFA）模式成為新常態(tài)，越來(lái)越多的企業(yè)員工突破時(shí)空的領(lǐng)土，享受攪渾辦公帶來(lái)的利便以及體驗。IT配置裝備部署在重構使命方式上發(fā)揮著(zhù)中間浸染，甚至輔助企業(yè)快捷實(shí)現數字化轉型，提供低劣的使命體驗，大大降職員工生產(chǎn)勁，保障營(yíng)業(yè)陸續性需要。
試想一下，假如一位新員工從入職開(kāi)始就短途辦公，那末縱然是向他提供一臺條記本電腦都市變患上愈加難題。而這只是IT部份試驗為攪渾辦公場(chǎng)景提供實(shí)用反對于所面臨的泛濫挑戰之一。
罕有的IT成果邁入全新畛域
周全接管攪渾辦公模式，公司需要思考多種場(chǎng)景，包羅 :
?若作甚新員工提供立室的配置裝備部署以保障使命功能？
?當員工去職時(shí)，若何收回配置裝備部署?
?若何更新可用配置裝備部署，并快捷交付給另一位員工?
?假如某個(gè)員工的配置裝備部署需要培修，流程上若何保障員工的個(gè)別使命不受影響? 周期有多長(cháng)？
?若何更新全部團隊、部份甚至整條營(yíng)業(yè)線(xiàn)的配置裝備部署？
?是否有一個(gè)妄想以及流程，來(lái)負責任地、牢靠地解決報廢的配置裝備部署？
盡管，打點(diǎn)端到端配置裝備部署對于 IT 部份來(lái)說(shuō)并非別致事?？墒钱斶@些成果會(huì )集在成百、數千甚至數萬(wàn)名挪移辦公的員工以及他們的IT資產(chǎn)上時(shí)，這個(gè)重大的挑戰難以構想。假如企業(yè)或者機關(guān)將所有這些PC以及挪移配置裝備部署寄存在區別位置，成果將會(huì )進(jìn)一步加劇。因此是否能樂(lè )成打點(diǎn)這些需要將對于企業(yè)的部份營(yíng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
抉擇光陰
IT 部份在擔當打點(diǎn)企業(yè)配置裝備部署責任時(shí)個(gè)別面臨三個(gè)挑戰：
?讓員工從**天開(kāi)始就連結高效、有退出感以及傷心的使命體驗?！豆鹕虡I(yè)品評》的一項失業(yè)市場(chǎng)合成陳說(shuō)指出，有30%的新員工在入職后90天內去職。因此，確保員工具備好的使命體驗**緊張。
?確保企業(yè)從每一個(gè)資產(chǎn)的全性命周期投資中獲取*大價(jià)格。
?讓IT團隊有饒富光陰連結企業(yè)的數字根基配置裝備部署運行，并從數據資產(chǎn)中提取價(jià)錢(qián)，發(fā)現卓越的客戶(hù)體驗，開(kāi)辟新的數字產(chǎn)物。依據戴爾科技總體拜托Forrester妨礙的一項調研服從呈現，52%的IT決定規畫(huà)者呈現，同樣艱深的需要每一每一使他們的IT職員很難專(zhuān)一于立異或者策略名目。
迄今為止，企業(yè)在配置裝備部署性命周期打點(diǎn)方面尚未*優(yōu)選。企業(yè)可能會(huì )接管 "所有仍是 "的方式，憑證現有流程，試圖知足攪渾辦公的需要。企業(yè)還可能抉擇外包多個(gè)服務(wù)提供商，作為外部使命流程的填補，讓每一個(gè)服務(wù)提供商負責解決配置裝備部署性命周期的區別難題。
Dell Lifecycle Hub，讓企業(yè)進(jìn)入配置裝備部署打點(diǎn)新階段
*事實(shí)的方式是由繁多提供商提供殘缺的配置裝備部署性命周期打點(diǎn)解決妄想，而這在以前很難實(shí)現。因為一家高度專(zhuān)一于硬件的廠(chǎng)商，美滿(mǎn)規模以及畛域化打點(diǎn)能耐，很難提供配置裝備部署性命周期打點(diǎn)所需的周全服務(wù)。而如今，戴爾用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現為了這一構想，推出Dell Lifecycle Hub（戴爾性命周期中間）解決妄想[]，成為當初**提供殘缺配置裝備部署性命周期打點(diǎn)服務(wù)的 OEM 提供商 。是否從技術(shù)上為員工提供高效的辦公體驗，是當初企業(yè)快捷轉向攪渾辦公模式所面臨的嚴正挑戰之一。Dell Lifecycle Hub（戴爾性命周期中間）服務(wù)為配置裝備部署全性命周期打點(diǎn)提供了端到真個(gè)解決妄想，可能欠缺應答這一挑戰。
經(jīng)由退換貨、培修、整機替換以及立異服務(wù)，Dell Lifecycle Hub可輔助員工連結使命功能并*大限度地運用配置裝備部署庫存。Dell Lifecycle Hub為至公司以及企業(yè)機關(guān)提供了兩個(gè)關(guān)鍵劣勢：一是極大地簡(jiǎn)化了企業(yè)或者機關(guān)的終端配置裝備部署組合打點(diǎn)，二是為員工提供低劣的終端體驗。
公司主要以生產(chǎn)輸配電為主的高低壓開(kāi)關(guān)柜、配電箱；高低壓母線(xiàn)槽；各種電纜橋架、成品支架、抗震支架、綜合管廊、膨脹節、電站風(fēng)門(mén)、電熱電器、電站輔機設備等系列產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，公司現擁有國內外的生產(chǎn)和檢測設備。
Dell Lifecycle Hub提供的服務(wù)包羅：
?新員工可能快捷收到他們所需的電腦、中間配置裝備部署以及相干配件，入職當天即可能享受高效使命體驗。
?在配置裝備部署泛起誤差或者破損的狀態(tài)下，Dell Lifecycle Hub整機替換流程會(huì )實(shí)時(shí)將需要發(fā)送至系統，輔助員工迅速復原到個(gè)別使擲中，將影響降至*低。
?當員工的地位/職責發(fā)生變換或者需要更新配置裝備部署時(shí)，新配置裝備部署的配置裝備部署會(huì )在 48 小時(shí)內發(fā)貨。
?懇求新配置裝備部署的現有員工或者去職員工會(huì )收到一個(gè)預支運費看護，以揭示他們歸還從前的配置裝備部署。
?退回的配置裝備部署可妨礙立異以重新部署，或者運用戴爾資產(chǎn)復活服務(wù)，妨礙牢靠、堅貞的接管。
Dell Lifecycle Hub整合了戴爾全天下公認的、久經(jīng)魔難的營(yíng)業(yè)能耐，包羅提供鏈打點(diǎn)、部署、反對于、培修以及IT庫存打點(diǎn)。戴爾將這些劣勢加以整合，輔助IT部份無(wú)需與多個(gè)提供商相助即可實(shí)現配置裝備部署打點(diǎn)。該解決妄想優(yōu)化了終端配置裝備部署的運用，并為企業(yè)所有員工提供了即將使命（ready-to-work）的體驗，同時(shí)將忙碌的IT部份從耗時(shí)的配置裝備部署性命全周期打點(diǎn)的使擲中解放進(jìn)去。
Dell Lifecycle Hub還可能牢靠地打點(diǎn)企業(yè)具備或者租賃的、多廠(chǎng)商的終端用戶(hù)配置裝備部署。從配置裝備部署進(jìn)入企業(yè)的庫存到負責任的報廢解決，Dell Lifecycle Hub都市對于所有配置裝備部署妨礙全性命周期監管。
（作者：147小編）
